Atualmente, empresas que ainda operam de forma 100% manual estão percebendo um movimento inevitável no mercado: ou se transformam com growth marketing e tecnologia, ou ficam para trás. Portanto, a digitalização não é mais apenas uma tendência — é uma questão de sobrevivência e escala.

Por isso, negócios tradicionais de diversos setores estão adotando o growth marketing, automação, integração de dados e uma mentalidade de crescimento acelerado. Mais do que apenas vender mais, trata-se de construir modelos de negócios escaláveis, eficientes e preparados para o futuro.

A transformação da Pizzaria Dedo de Moça: de negócio local para referência em crescimento

Em primeiro lugar, é importante entender que transformação digital não é privilégio de startups ou empresas de tecnologia. Negócios locais, muitas vezes familiares, estão vivendo verdadeiras revoluções quando adotam uma estratégia orientada por dados, tecnologia e marketing de performance.

Por exemplo, a Pizzaria Dedo de Moça, localizada em Vinhedo, iniciou sua jornada conosco, no Grupo IX, com um faturamento mensal de cerca de R$ 60 mil. Até então, seu modelo era 100% dependente de fluxo orgânico e ações manuais.

No entanto, ao implementar uma estratégia robusta de growth marketing, somando gestão de tráfego pago, branding, redes sociais, automação e performance digital, o cenário mudou drasticamente.

Atualmente, a pizzaria não apenas fatura R$ 750 mil por mês, como também passou de 42 para mais de 260 cadeiras em sua unidade matriz. Além disso, iniciou um processo sólido de expansão por franquias, com três unidades já vendidas.

Afinal, o que foi feito para transformar esse negócio?

Sobretudo, a transformação foi muito além do marketing. Foi uma mudança de mentalidade e de modelo operacional.

Entre as ações aplicadas, destacamos:

• Criação de uma presença digital forte, com foco em autoridade e desejo de marca;
• Gestão de tráfego pago altamente segmentado, otimizando campanhas no Google Ads e Meta Ads;
• Construção de branding e posicionamento, tornando a marca referência na região;
• Estratégias de growth hacking, focadas em maximizar retorno com baixo desperdício de recursos;
• Planejamento de expansão estruturado, suportado por dados de mercado e de operação.

Por que growth marketing vai muito além do digital?

Entretanto, é fundamental esclarecer que o growth marketing não se limita ao marketing digital. Na verdade, trata-se de uma metodologia que une dados, tecnologia, experimentação rápida e um olhar estratégico para todos os pontos do negócio.

Além disso, negócios que implementam essa visão conseguem:

• Reduzir desperdícios operacionais;
• Aumentar a previsibilidade do crescimento;
• Melhorar a experiência do cliente em todos os pontos de contato;
• Acelerar processos de expansão, seja por franquias, filiais ou modelos escaláveis.

Como saber se sua empresa está pronta para essa transformação?

Primeiramente, faça uma análise honesta: sua empresa toma decisões baseadas em dados ou na intuição? Os processos são majoritariamente manuais ou já possuem algum nível de automação? Existe clareza sobre quais canais geram mais retorno?

Se a resposta for “não” para uma ou mais dessas perguntas, seu negócio está operando abaixo do seu potencial.

Por outro lado, com o suporte de uma assessoria de marketing para empresas ou uma consultoria de growth marketing, é possível acelerar esse processo e migrar rapidamente de uma operação limitada para uma verdadeira máquina de crescimento.

Tecnologia e dados: os pilares da escala

Portanto, é impossível falar de crescimento sem falar de tecnologia e dados. Desde o controle de pedidos até a gestão de campanhas, passando por atendimento, logística e expansão, tudo precisa estar integrado.

Aliás, negócios que fazem essa integração conseguem não apenas vender mais, mas crescer de forma saudável, escalável e sustentável.

Além disso, growth marketing para e-commerce, empresas locais ou indústrias segue exatamente a mesma lógica: entender profundamente o cliente, testar, aprender rapidamente e otimizar cada etapa do funil de crescimento.

O futuro é de quem se move rápido — e com inteligência

Contudo, muitos empresários ainda acreditam que transformação digital é algo caro, complexo ou distante da sua realidade. Entretanto, cases como o da Pizzaria Dedo de Moça provam que, com a metodologia correta e o parceiro certo, qualquer negócio pode se tornar uma máquina de crescimento.

Além disso, aqui no Grupo IX, combinamos assessoria de marketing digital, consultoria de growth marketing e automação, criando soluções sob medida para empresas que querem ir além da sobrevivência — querem escalar, crescer e dominar seus mercados.

Está pronto para transformar sua empresa?

Em conclusão, não importa se você é dono de uma pizzaria, de um e-commerce, de uma rede de lojas ou de um serviço B2B. O mercado dos próximos anos será dominado por quem sabe tomar decisões rápidas, baseadas em dados, com processos escaláveis e visão de crescimento.

👉 Fale com os especialistas do Grupo IX. Descubra como transformar sua operação manual em uma máquina de crescimento previsível, escalável e sustentável.

Grupo IX — Dados. Estratégia. Crescimento.