No universo dos negócios, a importância do alinhamento da equipe deve ultrapassar as barreiras do cotidiano e da correria corporativa. Se você identifica desafios como desmotivação, processos ineficientes, falta de colaboração e resultados abaixo do esperado em sua empresa, um alinhamento eficaz com a sua equipe pode ser a chave para a superação desses obstáculos.
Faça Isso:
Reuniões Estratégicas para o Sucesso
Mensal:
Realize uma reunião geral mensal com toda a empresa para apresentar os resultados do mês anterior, preparar calendários e definir novas metas para o próximo mês. Essa reunião mensal não apenas fornece uma visão abrangente dos resultados, mas também cria um ambiente transparente, promovendo a colaboração e o senso de pertencimento.
Semanal:
Promova reuniões setorizadas semanais para apresentar checklist de ações, permitindo uma métrica contínua do desenvolvimento dos objetivos ao longo das semanas. Essa reunião pode ser realizada com o time de liderança, permitindo uma análise mais específica de cada processo, ajustando estratégias de curto prazo conforme necessário e mantendo a equipe ágil e focada nos dados.
Individual:
Estabeleça reuniões individuais mensais entre líder e liderado para alinhar expectativas e oferecer suporte na criação do plano de carreira de cada colaborador. Além dos feedbacks gerados, a individualidade fortalece os laços de confiança e comunicação entre equipe, colaborando também para a coleta e levantamento de dados para melhorias de setores e processos.
Um Olhar Estratégico para o Seu Time
Você já implementa alguma dessas reuniões na sua empresa? Sejam elas mensais, semanais, reuniões de diretoria e de feedback — Aqui no Grupo IX, acreditamos que o senso de pertencimento começa na criação de checkpoints e desafios personalizados para cada colaborador como forma de escalarmos cada um para o próximo nível.
Como Você Tem Liderado Sua Equipe?
No Grupo IX, nossa liderança é moldada por uma abordagem estratégica e um compromisso com o desenvolvimento e o sucesso de nossa equipe como um todo. Mensalmente, promovemos reuniões de apresentação de resultados para toda equipe, visando a motivação geral quanto a meta da IXPANSÃO e nosso projeto IX Talks, uma iniciativa concebida para nutrir mentes férteis em um dia de troca de conhecimento.
Semanalmente, nossa diretoria se reúne para avaliar conquistas passadas, fornecer follow-ups e introduzir novos processos alinhados às metas estabelecidas. Essa abordagem estratégica promove transparência das expectativas no sucesso das tomadas de decisões e impulsiona inovação e melhoria contínua da empresa.
Além disso, nossas reuniões individuais mensais realizadas com cada colaborador e seu gestor responsável têm sido catalisadoras do crescimento profissional, proporcionando um espaço seguro de feedbacks, destaque de novos talentos e resultando em uma equipe mais unida e focada.
Focamos em aplicar práticas que inspiram, capacitam e impulsionam nossa equipe em direção a um sucesso coletivo. Nós criamos talentos, e por isso, somos todos Fanáticos Por Resultados!
